Upplägg och priser - Börja litet, visa nyttan och bygg ut när resultaten finns

Varje uppdrag har ett tydligt mål. Börja med ett problem i verksamheten i stället för att binda er till ett stort förändringsprogram.

01 / 1 vecka

Förstudie

För en process i verksamheten som behöver ett tydligt affärsmässigt och tekniskt underlag innan något byggs.

Leveranser: En karta över hur processen ser ut i dag, en analys av flaskhalsarna, antaganden om avkastning, noteringar om säkerhet och styrning, och en prioriterad plan för en pilot.

Ungefärlig omfattning

2 500–5 000 €

ca 27 000–55 000 kr

1 vecka

02 / 3–6 veckor

Pilot i produktion

För att visa nyttan av ett värdefullt arbetsflöde med riktiga indata, användare, system, kontroller och framgångsmått.

Leveranser: En automatisering i produktion, kopplad till de verktyg ni redan har, med manuell granskning, undantagshantering, dokumentation och mätning.

Ungefärlig omfattning

10 000–25 000 €

ca 110 000–275 000 kr

3–6 veckor

03 / 6–12+ veckor

Utrullning med integrationer

För att bygga ut en pilot som har visat sig fungera till fler arbetsflöden, system, roller eller affärsenheter.

Leveranser: Flera integrerade arbetsflöden, behörighetsstyrning, övervakning, dokumentation, utbildning och en tydlig driftmodell.

Ungefärlig omfattning

25 000–75 000+ €

ca 275 000–825 000+ kr

6–12+ veckor

04 / Löpande

Förvaltad automatisering

För team som vill att någon löpande tar ansvar för övervakning, support, optimering och fler automatiseringar.

Leveranser: Övervakning av driften, uppdateringar av flöden och modeller, felsökning och åtgärder, uppföljning av användningen och en prioriterad lista med förbättringar som vi håller aktuell.

Ungefärlig omfattning

2 500–7 500 € per månad

ca 27 000–82 000 kr per månad

Löpande

Det här bestämmer vi i varje uppdrag - Flödet, kontrollerna, ansvaret och framgångsmåtten kommer före verktygen

Det slutliga priset sätts när vi har kartlagt behovet och beror på system, åtkomst, säkerhetskrav, datakvalitet, undantagshantering och volym.

Affärsnytta. Utgångsläge, mål, ansvarig och uppföljningsperiod, som tillsammans avgör om arbetsflödet ger värde.
Avgränsning i verksamheten. Vilka indata, utdata, system, behörigheter, undantag och granskningssteg som ingår i uppdraget.
Ansvar i produktion. Övervakning, incidenthantering, dokumentation, gränser för supporten, kostnader för tredjepartstjänster och hur överlämning eller förvaltning går till.

Be om en flödesgenomgång

Börja med en flaskhals

Vilket arbetsflöde skulle ge mest nytta om det gick snabbare och med färre manuella steg?

Berätta om flödet, systemen och undantagen. Ni behöver ingen färdig kravspecifikation. Vi går igenom det och återkommer med konkreta nästa steg.

Be om en flödesgenomgång Mejla Carl direkt